2021年4月9日，“益陽市企業大講堂”走進益陽市優秀上市公司艾華集團，湖南省工信廳、益陽市工信局的廳、局級領導出席會議并做了開訓致辭。

艾華集團從3700元起步的手工作坊到擁有完整產業鏈的上市公司，董事長艾立華帶領艾華集團成為中國第一、世界前五位的鋁電解電容器制造企業，創造了企業掃除道精益質量管理模式，確立《掃除道與企業管理十二條》，摸索出一套行之有效的推廣體系，包括模式形成的三個關鍵點、四個推廣方法、三個目標成效，實現全員自主賦能、自主管理。

著名精益運營專家姜上泉導師講授了《業績突破—精益六最系統》，姜上泉導師剖析、闡釋了精益六最系統：通過人才帶級訓練體系與人才訓練項目化做到“人才最優”；通過3S+K改善團隊完成組織經營目標做到“團隊最棒”；通過Q/C/D/M/S/H/P目標系統的建立，運用日清控制系統和激勵8大標準減少現場的各項異常和浪費，確保現場安定化做到“現場最佳”；通過卓越質量管理創建五步驟做到“質量最好”；通過VSM、QCO、IE、均衡生產做到“速度最快”；通過成本企劃、管理會計月報做到“成本最低”。

精益運營六最系統是姜上泉導師在多家500強企業咨詢輔導中總結、提煉出來的一套成熟的咨詢輔導落地模式，并于早期申報了國家知識產權。

研習訓練中，姜上泉導師回答了多位總經理提出的專業問題；研習訓練后，姜上泉導師與省、市工信廳（局）的領導做了溝通和交流，并和艾華集團董事長探討了掃除道精益質量管理模式。