2020年7月28日，中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)領(lǐng)益科技旗下主板上市公司領(lǐng)益智造深圳結(jié)構(gòu)件公司精益管理項(xiàng)目正式啟動(dòng)，領(lǐng)益智造深圳結(jié)構(gòu)件公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理等近100名管理人員、技術(shù)人員參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，深圳市財(cái)智菁英咨詢(xún)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)的5位咨詢(xún)老師也同時(shí)出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。

此次領(lǐng)益智造深圳結(jié)構(gòu)件公司的精益管理項(xiàng)目，聚焦效率突破與質(zhì)量改善，將從四個(gè)方面開(kāi)展項(xiàng)目：

透過(guò)10手與10堪的改善，消除員工動(dòng)作與搬運(yùn)的浪費(fèi)；并通過(guò)線(xiàn)體改造，提升員工作業(yè)的價(jià)值工時(shí)。

通過(guò)產(chǎn)線(xiàn)平衡的改善，消除前后工序的等待；透過(guò)優(yōu)化上下班清機(jī)模式，標(biāo)準(zhǔn)化各工位在制品，做到一起開(kāi)工和一起完工。

完善進(jìn)步率績(jī)效考核與PK機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)士氣；通過(guò)超級(jí)熟練工、四會(huì)操作工、四會(huì)班組長(zhǎng)的訓(xùn)練，提升團(tuán)隊(duì)技能。

項(xiàng)目訓(xùn)練課程結(jié)束后，召開(kāi)了首次項(xiàng)目委員會(huì)工作會(huì)議，明確了分工與職責(zé)，選定了突破改善的生產(chǎn)線(xiàn)體和機(jī)臺(tái)，頒布了改善團(tuán)隊(duì)PK機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制。