第173期《利潤空間—增效降本系統》訓戰營于2022年8月26日—27日在福建省漳州市五星級大酒店溫德姆至尊豪廷舉行，來自漳州、廈門的50多位企業董事長、總經理及高管參加了2天1夜的訓戰。

2天1夜《利潤空間—增效降本系統》訓戰營，姜上泉導師重點分享了目標增效降本、營銷創收增效、材料增效降本、人資增效降本；2天1夜《利潤空間—增效降本系統》訓戰營，圍繞“增效降本六維驅動圖”深度解析增效降本實施中的難點、疑點、冰點問題。

2天1夜《利潤空間—增效降本系統》訓戰營，姜上泉導師剖析了如何解決增效降本中一些常見的問題：一、為什么降本增效的成果不能體現在利潤表上？二、為什么降本增效總是缺乏精準數據支撐與承接？三、為什么業務環節降本增效難以消除成本動因？四、為什么降本增效的系統改善比自主改善更重要？五、為什么降本增效要企業全價值鏈端到端推動？六、為什么說增效比降本更重要？七、總成本下降≥5%要如何操盤？

姜上泉導師在訓戰中還分享了一家小型企業、一家中型企業、一家大型企業的降本增效輔導案例；大型企業如何通過全價值鏈系統改善達成5%的降本增效目標，中型企業如何通過成本動因專業改善達成5%的降本增效目標，小型企業如何通過創新突破改善達成10%的降本增效目標。

由降本增效云學院姜上泉導師原創研發的《利潤空間—降本增效系統》已經成為國內咨詢培訓領域的頂尖品牌，該系統成功走進清華大學、北京大學、中山大學、山東大學、上海交通大學與多個省市區政府部門及數家500強企業。

《利潤空間—降本增效系統》業務線通過“營銷增效創收、戰略增效降本、研發增效降本、工藝增效降本、采購增效降本、物流增效降本、生產增效降本、質量增效降本、人資增效降本”促進企業利潤提升；財務線通過“經營規劃、全面預算、管理會計、獨立核算、增量激勵”改善企業經營業績。