2022年10月14日—15日，姜上泉導師在天津東方先科石油機械輔導和主講《利潤空間—降本增效系統》，東方先科董事長、總經理及 70多位經管人員參加了訓戰。

東方先科石油機械是中國北方石油建設產業鏈上重要的石油機械生產企業，國家火炬計劃重點高新技術企業，國家高新技術企業，公司為中國石油天然氣和中國石油化工集團石油鉆采設備及配件一級供應商，銷售額在行業內位居前茅。

姜上泉導師通過咨詢案例從“產、供、銷、人、發、財”全價值鏈角度剖析了降本增效的重點，尤其就技術降本增效、生產降本增效、財務降本增效、供應鏈降本增效做了深度剖析。

通過市場、研發、銷售無縫對接，實現精準設計，做到銷售最大化；通過生產、供應、銷售無縫對接，實現均衡生產，做到成本最小化；通過業務與財務無縫對接，實現業財融合，做到利潤最大化。

姜上泉導師指出，降本增效系統透過“經營提升毛利，管理達成凈利”做到銷售最大化與成本最小化。通過“砍寬度、做深度、測速度、抗風險”實現企業持續盈利。

通過降本增效系統的訓戰，統一公司經營層與管理層對降本增效的認知，做到“學相同，思相近，言相和，行相符”，做到“目標統一、思想統一、策略統一、行動統一”。

由降本增效云學院姜上泉導師原創研發的《利潤空間—降本增效系統》已經成為國內咨詢培訓領域的頂尖品牌，該系統成功走進清華大學、北京大學、中山大學、山東大學、上海交通大學與多個省市區政府部門及數家500強企業。

《利潤空間—降本增效系統》業務線通過“營銷增效創收、戰略增效降本、研發增效降本、工藝增效降本、采購增效降本、物流增效降本、生產增效降本、質量增效降本、人資增效降本”促進企業利潤提升；財務線通過“經營規劃、全面預算、管理會計、獨立核算、增量激勵”改善企業經營業績。