班組長每天要做好的三件事

導讀：20多年前，應聘到深圳一家德資電子廠做班長，第一天上班的早晨，科文（車間主任）讓我主持班前會議；上午和下午，科文（車間主任）教我巡線巡檢；晚上，科文（車間主任）讓我填寫班組日報表和交接班記錄，從此，這三件事，我記了一輩子。（提示：閱讀本文時，建議您同時參閱《日清管理是企業(yè)班組建設的靈魂》、《班組建設需要做好三件事》這兩篇文章）。

姜上泉：降本增效100講-研發(fā)是規(guī)劃成本

喬丹體育股份精益管理咨詢項目啟動訓練

2019年4月27日—29日，喬丹體育股份服裝公司在廈門市頂上鄉(xiāng)村風景區(qū)舉行精益管理咨詢項目啟動會暨3天2夜精益管理訓練，喬丹體育股份服裝公司總經理與全體中高層管理人員60多人全程參與了項目啟動會與研習訓練。

做好設備管理促進降本增效

?導讀：近幾年，和幾位資深的設備管理專家在咨詢項目上有些交集，于是，也就整理出一些在設備運行環(huán)節(jié)怎么做好降本增效的一些心得；這些心得，既是經歷，也是經驗。

姜上泉：降本增效100講-降低材料成本要4減

嘉興南湖降本增效系統(tǒng)總裁方案班訓練

2019年4月12—14日，中國降本增效咨詢領導者、著名精益運營專家姜上泉導師在浙江省嘉興市南湖景區(qū)主講《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》總裁方案班。福萊特集團創(chuàng)始人、金石集團總經理等多家年營業(yè)收入過10億元的企業(yè)負責人帶領其高管團隊參加了本次總裁方案研習班。

管理會計如何為企業(yè)增效降本賦能

導讀：如果脫離全面成本管理來談管理會計（Management Accounting），顯然是有失偏頗的，如果說財務會計是修練外功，那么，管理會計就是修練內功。?

高利潤的達利集團為什么會重視降本增效

達利集團，國內快消領域巨頭，凈利潤超過康師傅和統(tǒng)一的總和。從餅干到薯片、到涼茶、到蛋黃派、到花生牛奶、再到功能飲料等，它每一個品類都做得非常不錯，位于業(yè)內前茅。達利園蛋黃派、可比克、好吃點、和其正、青梅綠茶、樂虎等，讓消費者都深深的記住了達利園的產品。

大年初一享受這份寧靜

我喜歡靜，不喜歡鬧。已經連續(xù)10多年在大年三十和大年初一乃至整個春節(jié)假期都坐在書房里專心讀書。這已經成為我一種自然而然的習慣。